Fabrice Unternehmensberatung
Herzlich Willkommen

ZEIGEN SIE SICH AM ARBEITSMARKT ALS ATTRAKTIVER ARBEITGEBER.
GEMEINSAM FINDEN WIR DEN RICHTIGEN WEG!

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Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das wertvollste Gut Ihres Unternehmens und das A und O des Geschäftserfolgs. Doch das wertvollste Gut wird knapp: Wir erleben den Übergang vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt. Zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens wird es immer wichtiger, dass Sie als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden.

Wie verbessern Sie Ihre Position am Arbeitsmarkt? Wo sind die entscheidenden Ansatzpunkte – was können Sie nachrangig behandeln? Auf der Basis des offenen und vertrauensvollen Dialogs finde ich die passenden Antworten. Gemeinsam gelingt es uns, Ihre Anziehungskraft auf die richtigen Bewerber zu erhöhen und die Verbundenheit Ihrer Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen zu stärken …

… denn Sie sind attraktiver als Sie denken!

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Wer will, findet Wege,
wer nicht will, findet Gründe.

Götz Werner, Gründer dm-drogerie markt

Annette Fabrice Kurzvita

  • Jahrgang 1968
  • Bankausbildung
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Münster, Schwerpunkte: Personalmanagement, Marketing, Ausbildungswesen
  • Wissenschaftliche Mitarbeit an der Fachhochschule Münster, Fachbereich Personal
  • Leitung der Personalentwicklung einer Regionalbank
  • Einführung von Personalmanagementinstrumenten in einer Großsparkasse: Leitbild, Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit, Beurteilungs- und Zielvereinbarungssystem, CSR, Arbeitgebersiegel, Talentprogramme, Frauen & Führung, Motivation 50+
  • Gründung der Fabrice Unternehmensberatung
  • Im Ehrenamt für den Deutschen Kinderhospizverein e.V.

Arbeitgeberattribute müssen passen wie ein gutes Kleidungsstück.

Und wie ein solches sollen sie lange halten. Um dies zu gewährleisten, steht die sorgfältige Analyse Ihrer Ziele, Stärken und personellen Herausforderungen am Anfang meiner Beratung.

Mit der passenden Strategieentwicklung und bedarfsgerechten Maßnahmen der Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung unterstütze ich Sie bei der Erreichung folgender Ziele:

  • Steigerung der Zahl passender Bewerbungen
  • Schnellere und erfolgreiche Nachbesetzung von Stellen
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Reduzierung der Fluktuationsquote

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Strategie Entwicklung

Strategieentwicklung

Die Positionierung eines Unternehmens am Arbeitsmarkt ist ein langfristiges Thema und damit angewiesen auf eine durchdachte Strategie. Ich entwickle diese unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Personal- und Wettbewerbssituation. Folgende Prinzipien leiten mich. Sie haben sich bewährt und sind die Erfolgsfaktoren meiner Arbeit:

Von Innen nach Aussen

Wahre Schönheit kommt von innen: Zu Beginn kläre ich, welche Faktoren der Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen bereits gut ausgeprägt sind und wo Nachbesserungsbedarf besteht. Auf dieser Basis entwickle ich ein attraktives und realistisches Arbeitgeberprofil.

Auf den Punkt

Jedes Unternehmen hat Stärken und Werte. Doch bei genauer Betrachtung existiert darüber oft kein klares Bild. Gemeinsam bringen wir Ihre Stärken und Werte auf den Punkt. Sie übernehmen anschließend Leuchtturmfunktion nach innen und außen.

Mit System

Übergeordnete Unternehmenswerte und betriebliche Regelungen müssen eine Sprache sprechen. Ihre Gratifikationsregelungen, Beurteilungs- und Arbeitszeitsysteme prüfe ich auf diese Passung. Damit bilden Botschaften nach außen und Umsetzung nach innen eine Einheit.

Mitarbeiter Bindung

Mitarbeiterbindung

Maßnahmen der Mitarbeiterbindung dienen dazu, Ihre Mitarbeiter motiviert im Unternehmen zu halten. In strukturierten Interviews verschaffe ich mir einen Überblick darüber, was Ihre Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz schätzen und wo sie Veränderungsbedarf sehen. Auf dieser Basis entwickle ich in enger Abstimmung mit Ihnen die zu Ihrem Unternehmen passenden Instrumente und Maßnahmen.

 

Ich unterstütze Sie bei der Konzeption und Umsetzung
folgender Themen:

  • Leitbild, Werte und Führungsgrundsätze

  • Mitarbeiterjahresgespräche, Führungsfeedback

  • Karriereplanung, Mentoring

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement, Beruf & Familie

Mitarbeiter Gewinnung

Mitarbeitergewinnung

Auf alles, was Sie im Bereich der Mitarbeiterbindung aufgebaut haben, greife ich bei der Personalgewinnung zurück. Stärken und Werte, Leitbild oder Führungsgrundsätze wirken nicht nur nach innen, sondern dienen mir auch dazu, Sie als Arbeitgeber greifbar zu machen.

Die wertschätzende Kommunikation mit Bewerbern auf Augenhöhe ist der wichtigste Baustein erfolgreicher Mitarbeitergewinnung. Daher begleite ich Sie in allen Phasen des Einstellungsprozesses von der telefonischen Vorabauskunft über das Einstellungsgespräch bis zu Feedbackgesprächen während der Probezeit.

Ich unterstütze Sie bei der Konzeption und Umsetzung
folgender Themen:

  • Schärfung des Arbeitgeberprofils

  • Arbeitgeberpräsentation im Internetauftritt

  • Social Media-Präsenz

  • Optimierung des Einstellungsprozesses, Bewerbungsmanagement

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Langjährige Praxiserfahrungen, mein betriebswirtschaftliches Studium und Managementberater wie Fredmund Malik und Reinhard Sprenger prägten mein Verständnis von guter Unternehmensführung.gans-blau-rechts

Auf dieser Basis entwickelte ich folgende Überzeugungen:

  • 1 Stimmt die Vertrauensbasis im Unternehmen, kann dies das Fehlen attraktiver Arbeitgeberangebote kompensieren. Ohne diese Grundlage kann sogar gut Gemeintes als manipulativ empfunden werden. Daher setze ich auf individuelle, für Sie stimmige Lösungen und nicht darauf, dass ein Unternehmen alles anbietet, was einen modernen Arbeitgeber auszeichnet.
  • 2 Steigerung der Arbeitgeberattraktivität bedeutet nicht automatisch Steigerung der Mitarbeiterorientierung. Ich stehe für ein ausgeglichenes Verhältnis von Mitarbeiterorientierung auf der einen und Leistungsorientierung auf der anderen Seite. Ein Ungleichgewicht in die ein oder andere Richtung führt Ihr Unternehmen weg von Top-Leistungen.
  • 3 Die Positionierung auf dem Arbeitsmarkt ist ein langfristiges Thema. Meine Beratung zeigt ihre Qualität auch darin, dass sie in Ihrem Unternehmen zu dauerhaften, über mehrere Jahre hinweg nützlichen Lösungen führt.
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Referenzen nenne ich Ihnen gerne!
nehmen sie kontakt mit mir auf.

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Dipl.-Betriebswirtin Annette Fabrice
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58089 Hagen

Fon +49 (2331) 9348-710
Fax +49 (2331) 9348-711

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